La CEG hace balance anual y llama al consenso, a la negociación y a alejarse de imposiciones, intervencionismos, buscando reducir la burocracia, facilitando y posibilitando el emprendimiento y el crecimiento empresarial

La Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) ha hecho un balance del ejercicio 2025 y una reflexión acerca de los temas más importantes que serán necesarios abordar y acometer en 2026. El presidente del empresariado gallego ha llamado al consenso, a la negociación y a alejarse de imposiciones, intervencionismos, buscando reducir la burocracia, facilitando y posibilitando el emprendimiento y el crecimiento empresarial.

A lo largo de 2025 la CEG ha intensificado su papel como foro central de referencia para el empresariado gallego, promoviendo iniciativas clave en sostenibilidad, innovación, internacionalización, formación y financiación”. Iniciando el año con un ciclo de jornadas sobre sostenibilidad: la dedicada al sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAE), apostado porque invertir en sostenibilidad sea una palanca competitiva.

Firmaron convenios con Banco Sabadell Gallego, renovando una línea de hasta 300 millones para proyectos de sostenibilidad, innovación y transformación digital. Y con Abanca para movilizar hasta 650 millones en crédito multidestino, para pymes y autónomos en condiciones preferentes. Renovaron otro con la Sociedad Gallega de Prevención de Riesgos Laborales (SGPRL), además de celebrar el primer “Foro de la Prevención del Riesgo Psicosocial”. Otro acuerdo con la USC para ofrecer ventajas a las empresas en las mediciones de gas radón en los puestos de trabajo y otro con el Club Financiero de Santiago de apoyo y mejora de la gestión empresarial.

La CEG intensificó esfuerzos para que el tejido emprendedor, sobre todo pequeñas empresas y autónomos, tenga voz propia. “Hemos defendido junto con las organizaciones de autónomos a las que integramos, la reducción de cargas administrativas, fiscales y de seguridad social, acceso a financiación o derecho a una segunda oportunidad. Galicia es la comunidad con mayor número de personas trabajadoras autónomas por habitante y según el informe GEM 2024-2025 la tasa de actividad emprendedora (TEA) se sitúa en el 6,5%, la más alta de la última década”.

Además, la CEG, participa activamente en el Consello Económico e Social de Galicia, en el Consello Galego de Relacións Laborais y en las mesas de Diálogo Social que tiene abiertas la Xunta de Galicia. Además de colaborar estrechamente con CEOE en la determinación de sus posicionamientos en el Diálogo Social Estatal.

El presidente de la CEG, Juan Manuel Vieites. ha destacado el trabajo de las organizaciones empresariales provinciales y sectoriales, de las empresas del Consejo Asesor, así como de los departamentos de la CEG:

Internacionalización, a través del Servicio de Información Comunitaria e Innovación y de las dos redes europeas a las que pertenece la CEG: la Enterprise Europe Network y el EURES Transfronterizo Norte Portugal Galicia; que ha presentado los informes sobre movilidad laboral y empresarial transfronteriza y el mercado laboral en la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal.

Del Servicio de Licitaciones Internacionales (SALT), con el IGAPE, asesorando a las empresas para que participen en licitaciones del Ministerio de Defensa, entre otras. Además de un servicio de apoyo a las PYMES de la Eurorregión Galicia Norte Portugal en el acceso a contratos públicos en el marco del Proyecto BID4TENDERS. Cuentan asimismo con un Gabinete de Igualdad Laboral y un servicio de Orientación, ambos en colaboración con la Consellería de Promoción do Emprego e Igualdade.

Han organizado el primer Encuentro Bilateral con Confederación Canaria de Empresarios; y han anunciado el desarrollo de un foro empresarial bilateral con Foment del Treball, el próximo año en Barcelona. Y han mantenido encuentros empresariales con representaciones diplomáticas con China, EEUU, Polonia, Filipinas, Cabo Verde, Paraguay, Portugal, buscando oportunidades de negocio.

Necesidades del sector empresarial —    Principales demandas

De cara a los primeros meses de 2026, sitúan como prioritario que los presupuestos autonómicos y estatales reflejen con claridad las ayudas y facilidades necesarias para empresas, pymes y autónomos, dando continuidad a líneas de financiación, transición sostenible, innovación y digitalización.

▪ Infraestructuras

La CEG ha alertado de la “vulnerabilidad de las infraestructuras críticas” tras episodios como el apagón eléctrico de abril 2025, “un hecho que pone en evidencia las debilidades estructurales de una red de suministro, cuya falta de capacidad ya limita proyectos, oportunidades laborales, captación de inversión y el desarrollo territorial equilibrado”.

Subrayan que las administraciones competentes deben incrementar la inversión, mantenimiento y modernización de infraestructuras críticas, asegurar redundancia energética y resiliencia, y revisar el marco regulatorio de suministro para evitar que fallos estructurales derivan en crisis empresariales.

“Necesitamos infraestructuras que permitan la instalación de industrias en nuestra comunidad. Por ello, ya hemos dicho que si se frena el despliegue eólico, se pone en riesgo la reindustrialización de Galicia. Lamentamos el rechazo sistemático promovido desde determinados ámbitos a la implantación de nuevos proyectos en Galicia”.

La Comisión de Energía de la CEG ha subrayado que es imprescindible contar con inversión en infraestructuras para alcanzar los objetivos del PNIEC.

Impulsar la reindustrialización verde y sostenible: avanzar en eficiencia energética, energías renovables, digitalización, economía circular y transformación verde del tejido productivo.

Fortalecer la internacionalización y cooperación transfronteriza (por ejemplo, con Portugal), para abrir nuevos mercados, atraer inversión y proyectar Galicia como un hub económico competitivo.

Priorizar el apoyo al emprendimiento, a pymes y autónomos: garantizar que los incentivos públicos, financiación y regulación no favorezcan únicamente a grandes empresas, sino que faciliten la aparición y consolidación de nuevas iniciativas.

“Necesitamos seguir alimentando el espíritu emprendedor y garantizar que ninguna idea con potencial se quede sin apoyo. Y, no menos importante: construir un entorno regulatorio más ágil, menos burocrático, que favorezca la iniciativa privada, especialmente en un contexto de incertidumbre global”.

Recuerdan que durante la Asamblea General 2025, pidieron a las autoridades autonómicas que sigan en la senda de “aliviar la carga fiscal” sobre las empresas gallegas. En particular, destacan que la presión sobre pymes y autónomos sigue siendo “asfixiante”, especialmente en etapas de arranque o crecimiento, lo que disuade iniciativa emprendedora y limita la consolidación de nuevos proyectos. La prioridad debe ser aportar “certidumbre”: por ejemplo, redefinir las condiciones de cotización a la Seguridad Social para nuevos autónomos.

Reclaman una simplificación real de la burocracia administrativa, que facilite el emprendimiento, agilice trámites, evite trabas innecesarias y reduzca la inseguridad jurídica.

▪ Relaciones laborales — riesgo de rigidez e impacto en la competitividad

La CEG ha rechazado y rechazará el intervencionismo del Gobierno en el diálogo social. Pedimos responsabilidad institucional y diálogo real ante nuevas propuestas del Gobierno en materia laboral.

En 2025 la CEG advirtió públicamente sobre los riesgos de posibles reformas que impliquen reducción obligatoria de jornada laboral (como la propuesta estatal — 37,5 h semanales — debatida recientemente). En este sentido, ha manifestado que “una medida así podría resultar “un intervencionismo más del Gobierno” que no se adapta a la realidad de muchas pymes y micropymes gallegas, que ya operan con márgenes ajustados”.

A este respecto, consideran “que las mejoras en derechos laborales deben acompañarse de incrementos en productividad y adaptaciones progresivas, no de imposiciones abruptas que puedan desincentivar la creación de empleo o comprometer la viabilidad de muchas pequeñas empresas”.

En cuanto al clima laboral general, advierten que “las empresas, ya muy señaladas en debates públicos en torno al costoso absentismo, fiscalidad o reformas laborales, perciben una imagen social negativa que reduce su atractivo para invertir, crecer o consolidar proyectos, lo que puede frenar la creación de empleo y afectar la competitividad”.

Aluden a que es fundamental alcanzar un marco laboral equilibrado, basado en diálogo social, flexibilidad cuando lo requiera la realidad empresarial, “y reformas consensuadas — no impuestos ideológicos o cambios abruptos — para proteger empleo, fomentar crecimiento, y evitar el deterioro del tejido productivo”.

▪ Salario Mínimo Interprofesional

Desde CEOE, con el apoyo de la CEG también, se ha acordado plantear una subida del salario mínimo interprofesional (SMI) de hasta el 1,5% para 2026, lo que supone alcanzar los 16.824 euros brutos anuales y no exentos de tributación al IRPF (1.202 euros brutos al mes, en 14 mensualidades).

Se toma como referencia la EPA porque contempla los salarios de la agricultura, ganadería, pesca o el servicio doméstico, entre otros, lo que genera una distorsión al alza. Si el SMI ya supera el 60% del salario medio según la EPA, en el caso de dar por buena la referencia que sigue el Ministerio de Trabajo, no cabría realizar ninguna revalorización para el año 2026.

No obstante lo anterior, el Comité Ejecutivo extraordinario de CEOE ha decidido proponer aplicar dicha subida del 1,5%, que está en línea con la prevista para los empleados públicos para el próximo año y de acuerdo con los objetivos de la Directiva Europea de Salarios Mínimos a la hora de fijar el SMI. Objetivos que se resumen en: el fomento de la negociación colectiva, lograr un nivel digno de vida, reducir la pobreza de los ocupados, fomentar la cohesión social y la convergencia social al alza, y reducir la brecha salarial de género.

Justamente para respetar la negociación colectiva, condicionamos esta subida del 1,5% al cumplimiento de las reglas de absorción y compensación del Estatuto de los Trabajadores.

▪ Absentismo laboral

En Galicia, los niveles se sitúan muy por encima de la media nacional. Se aprecia una duración media de las bajas por contingencias comunes muy por encima de la media estatal: 81,95 días Galicia frente a 42,47 de media en España y con un coste directo para empresas de 432.645.110 € (2024).

El equivalente de trabajadores que no acudieron ningún día del año a trabajar para la Población Protegida por el Total Sistema, en el ejercicio 2024, fue de 95.639 frente a 61.584 en 2018 en Galicia. Entre enero de 2019 y agosto de 2025, la evolución de los procesos de ITCC abiertos, con duraciones superiores a 365 días se ha multiplicado por 6,41, llegando a 9.865 procesos abiertos en agosto de 2025.

Por ello, el presidente de la CEG afirma que “el absentismo es un problema estructural que amenaza la competitividad, sobre todo en un contexto de escasez de mano de obra en muchos sectores — lo que agrava la dificultad de cubrir vacantes cuando ya existe necesidad de 15.000-17.000 trabajadores en Galicia”.

Por ello, dice que “es imprescindible un compromiso serio entre administraciones — sistema sanitario público, mutuas — y empresas para revisar protocolos de bajas, acortar tiempos de diagnóstico y recuperación, asegurar control efectivo sobre bajas fraudulentas, e incentivar la reincorporación rápida cuando proceda”.