CEG

 

A CEG sinala como clave, no seu balance anual, "que a sociedade coñeza ao empresariado e a súa contribución imprescindible ao avance social e á mellora das condicións de vida"

A CEG sinala como clave, no seu balance anual, "que a sociedade coñeza ao empresariado e a súa contribución imprescindible ao avance social e á mellora das condicións de vida"
A CEG sinala como clave, no seu balance anual, "que a sociedade coñeza ao empresariado e a súa contribución imprescindible ao avance social e á mellora das condicións de vida"
A CEG sinala como clave, no seu balance anual, "que a sociedade coñeza ao empresariado e a súa contribución imprescindible ao avance social e á mellora das condicións de vida"
A CEG sinala como clave, no seu balance anual, "que a sociedade coñeza ao empresariado e a súa contribución imprescindible ao avance social e á mellora das condicións de vida"

A Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) fixo un balance do exercicio 2024 e unha reflexión acerca dos temas máis importantes que serán necesarios abordar e acometer en 2025.

O presidente da CEG, Juan Manuel Vieites, afirmou que "durante 2024, nun escenario de desaceleración económica seguimos reclamando políticas e medidas que fomenten o investimento e fortalezan o tecido produtivo de Galicia. Isto é crucial para manter a competitividade e a sustentabilidade do noso sector empresarial a medio e longo prazo".

O presidente da CEG asegura que teñen por diante grandes e novos retos, "e da capacidade do Goberno do Estado e da Xunta de Galicia para establecer as prioridades destes retos e a forma de afrontalos dependerá, en boa medida, a nosa evolución como sociedade nos próximos anos. A colaboración entre administracións e tecido produtivo é fundamental para conformar un ecosistema incentivador de investimentos que impulsen o crecemento económico de Galicia".

Engade que "as empresas debemos asumir un rol activo nos procesos de análises e toma de decisións que afectan á nosa actividade. A colaboración co tecido produtivo será fundamental para a formación dun ecosistema incentivador de investimentos que impulsen o crecemento económico da nosa comunidade".

RETOS DESTACADOS E PROPOSTAS CLAVE PARA O FUTURO

Melloras en infraestruturas: Insistimos na necesidade de mellorar infraestruturas críticas como portos, vías ferroviarias e redes loxísticas.

Transición enerxética: Pídese un marco regulador máis claro e apoio financeiro para proxectos de enerxía renovable, destacando o potencial eólico e mariño da rexión.

Reforma fiscal: Salientamos a importancia dun sistema fiscal máis favorable para atraer investimento e aliviar a carga tributaria de empresas locais.

Desde a CEG subliñan a urxencia de traballar en tres eixos:

  • Facilitar a implementación de fondos europeos para proxectos que contribúan á transformación do noso tecido produtivo e á implantación de proxectos industriais.
  • Reforzar as colaboracións público-privadas para o devandito desenvolvemento industrial.
  • Seguir traballando nun marco xurídico e fiscal que atraia a Galicia investimentos e proxectos desde a seguridade xurídica e a competitividade.

Vieites explica que é esencial o papel da CEG, e por tanto das empresas de Galicia, no diálogo social, tanto no estatal, a través de CEOE, como no autonómico. Tamén na configuración das relacións laborais en Galicia "e polo tanto na negociación colectiva, como o ámbito sobre o que debe pivotar a paz social; e na participación institucional e, por tanto, na participación activa na elaboración das diferentes políticas públicas, como interlocutor privilexiado". 

Destaca, ademais, "debe xogar tamén un papel central na defensa e promoción da empresa. É clave que a sociedade coñeza aos empresarios e empresarias, coñezan o seu labor e contribución imprescindible ao avance social e á mellora das condicións de vida".

Por iso, conclúe que "a CEG debe promover e favorecer o emprendimiento aos empresarios e empresarias do mañá. Para iso, desde idades temperás, temos que mostrar á sociedade o camiño do emprendimiento como unha opción e pór os apoios necesarios que contribúan á súa realización, desde a propia motivación, á formación, ao financiamento, ao asesoramento e todos os apoios que sexan necesarios: sen empresas, non hai futuro".

PROSPECCIÓN ECONÓMICA 2025

O presidente do empresariado galego ha falado da situación económica e da prospección de face ao primeiro trimestre de 2025. "Prevese unha lixeira recuperación grazas ao efecto de medidas fiscais anunciadas recentemente e o impulso de proxectos financiados por fondos europeos. Con todo, factores como a inflación moderada e o contexto internacional poderían frear o crecemento. Sectores crave como o agroalimentario e as enerxías renovables perfílanse como motores principais da economía galega, mentres que a industria téxtil e a loxística enfrontarán desafíos relacionados con custos e demanda. Aínda que o panorama segue sendo incerto, existe optimismo moderado baseado nos esforzos de investimento público e privado promovidos desde o sector empresarial, ben representado na Confederación".

Neste sentido, afirmou tamén que "aínda que é certo que o incremento porcentual do PIB per cápita é superior en Galicia que en España esta melloría non foi suficiente para facer converxer o poder adquisitivo de Galicia coa media española e europea". 

Por iso, na CEG insisten en que seguen sendo necesarias actuacións nos diferentes ámbitos que determinan a produtividade. 

  • Fomentar o investimento nos activos de carácter duradeiro que se utilizan nos procesos produtivos, reducindo a presión fiscal empresarial e sobre o aforro. 
  • Contar con infraestruturas que faciliten a conectividad entre os axentes produtivos, reducindo custos ás empresas, facilitando o acceso a novos mercados e xerando economías de escala para mellorar a produtividade e a competitividade. 
  • Promover o aumento do nivel de formación do capital humano mediante a planificación das cualificaciones profesionais en consonancia coas necesidades do mercado de traballo, no marco da cooperación entre empresas, representación de persoas traballadoras e centros formativos.
  • É vital para o desenvolvemento e o crecemento dun territorio actuar sobre a capacidade de innovar a través de medidas que incrementen os proxectos de I+D+i empresariais.
  • Revisar a normativa, tanto fiscal, para que non penalice o aumento de tamaño das empresas, impulsar a internacionalización e facilitar o acceso a plans de financiamento alternativos ao crédito bancario, derivará en empresas de maior tamaño, con máis capacidade financeira, máis potencial para xerar economías de escala e, en definitiva, máis produtivas. 
  • Fomentar un clima favorable á actividade empresarial a través dun marco regulatorio e institucional estable e confiable que atraia os investimentos necesarios para incrementar os niveis de innovación, produtividade e competitividade.

SOBRE ELECCIÓNS CEG

A Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) encamíñase a un novo proceso electoral para elixir a súa presidencia, con normalidade e seguindo o procedemento que marcan os estatutos da entidade.  

Por iso, Vieites subliñou que "neste momento estamos a preparar o proceso. Pola miña banda, como presidente, é momento de facer balance deste catro intensos anos e escoitar aos empresarios e especialmente a quen conforman os órganos de goberno da organización, que coñecen máis de preto a miña xestión".

Detallou que a súa presidencia basease en catro premisas básicas, nas que se asentou xa o seu actual mandato e que seguen sendo prioritarias:

  1. Unidade empresarial: É necesario consolidar unha etapa de unidade e estabilidade das organizacións empresariais, que sen dúbida é un dos alicerces fundamentais sobre os que debemos asentar a nosa labora de interlocución coas administracións públicas, cos sindicatos e coa sociedade en xeral. Durante o últimos catro anos, compartimos e debatemos, pero fixémolo unidos.
  2. Representatividade: Lexitima e avala todos e cada un dos posicionamentos da nosa organización. A CEG débese aos empresarios e empresarias de Galicia. A todos eles, desde o momento en que é a entidade máis representativa no ámbito autonómico. Durante o últimos catro anos, a CEG ampliou notablemente a súa base representativa, incorporando organizacións sectoriais e empresas ao consello asesor.
  3. Independencia: A CEG débese ás empresas de Galicia e por iso debe defender devanditos intereses desde a independencia e o rigor, escoitando ás empresas e pondo sobre a mesa as súas necesidades e problemas ante quen corresponda e especialmente ante os gobernos e administracións competentes. Para a configuración dos posicionamentos da CEG necesitamos escoitar ás organizacións integradas, pois elas son quen están nun contacto máis directo coas empresas. Pero desde a CEG dinamizamos comisións de traballo para reforzar esa tarefa, co apoio do equipo técnico da organización. Iso deu lugar a documentos estratéxicos que nos permitiron trasladar periodicamente ás administracións competentes nosas necesidades.
  4. Xestión e transparencia: Durante este catro anos fixemos un esforzo importante por mellorar a xestión económica da casa que garanta a súa viabilidade e todo iso desde a transparencia e o rigor puntualmente presentado aos órganos de goberno da CEG.

Desde as devanditas premisas, constrúese unha organización forte, representativa, aberta e participativa, na que todas as empresas, organizacións e sectores atopen respaldo e apoio para a defensa dos seus intereses e para o desenvolvemento dos seus proxectos.

Neste sentido, Vieites fixo un inciso, respecto diso do labor na xestión da CEG, por parte de Antonio Fontenla. "É unha inxente tarefa e un gran desafío o que asume Antonio Fontenla que salva, tras 12 anos con solvencia, mellorando a posición da organización en todos os aspectos, conseguindo negociar e pagar as débedas e obter financiamento bancario para iso; conseguir que as confederacións provinciais financiasen á CEG directamente e avalasen os créditos bancarios que eran necesarios para pagar o debido. En definitiva, no económico saneou a situación da CEG: O resultado no ano 2000 presentaba un valor negativo de - 6.898.000 euros, pasando a arroxar un valor positivo en 2012 de + 650.000 euros".

A isto sumou que "conseguiu tamén fortalecer, a pesar da delicada situación de inicio, a base asociativa da CEG, incrementando notablemente o número de organizacións integradas e de empresas do Consello Asesor: O número de empresas integradas no Consello Asesor aumentou un 72% desde o 2000 até o 2012 e nese período o número de asociacións integradas incrementouse nun 283 %. En termos monetarios, o incremento por cotas subiu un 60%".

Por iso, conclúe que "Antonio Fontenla sempre mantivo o seu compromiso coa organización e participado activamente nos órganos de goberno da mesma. Entre 2018 e 2021, ante a imposibilidade de elixir un presidente, estivo á fronte como Vicepresidente da organización, asumindo a representación da organización e respondendo as obrigacións da mesma co seu tempo e co seu traballo. Por suposto, todo este labor realizouna sen percibir remuneración algunha nin cando era presidente nin como vicepresidente".

RESUMO DE INICIATIVAS E REIVINDICACIÓNS EN 2024

A CEG situouse como unha voz activa para promover o desenvolvemento equilibrado de Galicia, reclamando: 

Melloras na planificación territorial para conciliar a actividade produtiva coas necesidades sociais e a sustentabilidade.

Reformas estruturais na fiscalidade e o marco laboral para atraer investimentos e preservar a competitividade das nosas empresas.

Políticas sectoriais específicas que potencien o desenvolvemento sustentable do mar, a industria, a vivenda ou a necesaria transición enerxética.

"A CEG, co seu liderado probado e respaldo interno, aspira a seguir sendo un actor que participe activamente na dinamización do crecemento económico en Galicia, trasladando as necesidades e demanda empresariais ante as administracións e ante a sociedade en xeral", explicou Juan Manuel Vieites.

Lembrou, así mesmo, que esta entidade empresarial forma parte de máis de 70 órganos de participación institucional, asignando para iso máis de 200 vogais e con participación en máis de 170 reunións. Tamén participa activamente no Consello Económico e Social de Galicia, no Consello Galego de Relacións Laborais e nas mesas de Diálogo Social que ten abertas a Xunta de Galicia. Paralelamente a iso, colabora estreitamente con CEOE na determinación dos seus posicionamentos no diálogo social estatal, así como nas decisións dos seus órganos de goberno.

"Como organización, seguimos pondo en valor a unidade empresarial, reivindicando tamén o papel da empresa como motor do desenvolvemento económico e social de Galicia: todos debemos interiorizar e trasladar esa realidade e ese papel esencial que xoga o noso tecido empresarial. As organizacións debemos empuxar nese sentido desde a unidade e a coordinación. Con ese fin organizamos o II Encontro de Organizacións e Entidades Empresariais de Galicia: Sinerxias 2024 en Vigo", detallou Vieites.

Nos últimos meses a CEG incorporou á Federación de Hostalaría e Turismo de Galicia como organización sectorial e a dúas novas empresas ao consello asesor.

Despregouse un servizo de apoio ás PEMES da Eurorrexión Galicia Norte Portugal no acceso a contratos públicos no marco do Proxecto BID4TENDERS e, adicionalmente mantiveron encontros empresariais con representacións diplomáticas ao máis alto nivel de países como Tunes, Polonia, Turquía, Ucraína, Cuba, República Dominicana, Portugal, entre outros, co fin de buscar oportunidades de negocio e investimento ás empresas galegas. 

Renovaron convenios con Abanca e Banco Sabadell Galego que pretenden facilitar o crecemento das empresas, con especial relevancia no apartado da sustentabilidade ambiental, a transición enerxética, a innovación e a transformación dixital. E subscribiron un convenio coa Sociedade Galega de Prevención de Riscos Laborais (SGPRL) co obxecto de contribuír á integración da prevención de riscos laborais na xestión das empresas asociadas.

Ademais, manteñen un convenio de colaboración coa WPO, organización de mulleres empresarias ou directivas de organizacións a nivel internacional, apoiando a creación dun capítulo en Galicia.

Do mesmo xeito, contan cun convenio que permite desenvolver en Galicia unha excelente formación para membros dos consellos de administración das empresas: 2ª edición en Galicia do programa "Acreditación Internacional en Consellos de Administración e Bo Goberno", a través dun convenio co Instituto de Gobernanza Empresarial e, nos próximos días, subscribirán un acordo de colaboración coa Universidade Intercontinental da Empresa.

TwitterFacebook

Usamos cookies no noso sitio web para soportar características técnicas que melloran a súa experiencia de usuario.

Tamén usamos servizos de análise e estatísticas.